قسم کا پہیہ یک از چکیدهترین موضوعها است که هر سازمان باید برای موفقیت خود کند. این پای?
?stone نه تنها در ایجاد رخدادهای اولیه کمک میکند، بلکه در حفظ دایمی و باقیماندن آن به suốt عمر سازمانات دارد.
برای بنیانگذاری قسم کا پہیہ، اولین قدم استبدال مision و vision برای است. این دو معیار حاویها و اصولکاربردا
نی ??ست که به صورت منظم و یکپارچه حول آن راحنا میشود. بعد از آن، ساختار سازما
نی ??اید به گونه ای طراحی شود که با نیازهای خاص هماهنگ باشد.
گست
نی ??یگر بر ایجادCommunication channels است که بین اعضای قسم و دیگر واحدهای سازمان درو
نی ??ست. این کانالها لازم هستند تا اطلاعات بهصورت منظم جریان یاب
د و تصمیمگیریها به سرعت ا?
?جا?? شود.
در نهایت، اجرای سیستمهایEvaluation برای اندازهگیری عملکرد است یک جزء مهمی است. این سیستمها باید هماهنگ با اهداف معین شده و در آن بمنظور باشد که مشکلات موجود را بررسی کنن
د و راهکارهای رفع آنها را ارائه دهند.
با این حال، ایجاد قسم کا پہیہ نیاز به دقت و توجه در همه موارد است. هر یک از این بخشها میتواند بر موفقیت یا شکست determination تأثیر عمیقی ?
?اش??ه باشد.